Die Ausgaben, die in den diesjährigen Haushaltsplan aufgenommen werden, haben die Gemeinderäte in ihrer Sitzung am Montag vorberaten. Bürgermeister Peter Kraus erläuterte die größten Posten. Unter anderem sind das die für Juni geplante Fertigstellung des gemeinsamen Neubaus von Feuerwehr und Bauhof, der Umbau der Kindertagesstätte "Bachinsel", die Sanierung der Alten Schule in Ottendorf und die Umrüstung der Freiwilligen Feuerwehr auf digitale Alarmierung.
Außerdem sollen ein neuer Rettungssatz für die Feuerwehr beschafft, verschiedene Straßen saniert und neue Fenster in das ehemalige Bahnhofsgebäude eingebaut werden. Die Kanalsanierung in allen drei Gemeindeteilen ist ein weiteres großes Projekt. Nachdem der Haushalt für die Verwaltungsgemeinschaft erstellt wurde, sollen als Nächstes die Haushalte für die Mitgliedgemeinden folgen, so Kraus.
Der Motorsportverein (MSC) Ottendorf beabsichtigt, das Sportheim umzubauen. Hier soll ein jetziger Lagerraum im Erdgeschoss zur behindertengerechten Toilette werden. Dies sei notwendig, weil sich das Sportheim in den letzten Jahrzehnten mehr und mehr zu einem Treffpunkt der Senioren entwickelt habe, so die Vorstandschaft des Vereins in ihrem Schreiben an den Gemeinderat. Die bisherige Toilette im Untergeschoss sei nicht mit Rollatoren erreichbar.
Um dies zu ändern nimmt der MSC nach einer Kostenschätzung circa 15 000 Euro in die Hand, um den Umbau realisieren zu können. Gemäß der "Richtlinie zur Förderung von baulichen Maßnahmen der Vereine der Gemeinde Gädheim" stimmte der Gemeinderat einstimmig dafür, einen Zuschuss in Höhe von zehn Prozent der tatsächlich angefallenen und nachzuweisenden Baukosten zu erstatten, höchstens jedoch 1500 Euro.
Zwecks Unterstützung der Fach- und Ergänzungskräfte in Kindergärten wurden vom Bayerischen Sozialministerium Richtlinien zur Förderung von Festanstellungen von Assistenzkräften beschlossen. Förderungsvoraussetzung ist eine Förderung zu gleichen Teilen von Staat und Kommune. Das heißt, der Staat würde fördern, wenn dies auch von der Gemeinde gemacht werde, erklärte Bürgermeister Kraus. Als Beispielrechnung wurde eine 15 Stunden-Arbeitswoche einer Assistenzkraft angenommen, die einen gemeindlichen Förderanteil von 5634,96 Euro im jahr entspräche.
Kein Ersatz für Fachkräfte
Ausdrücklich sagte Kraus, dass die Assistenzkraft kein Ersatz für Fachkräfte wie Erzieher oder Kinderpfleger sei aber zu deren Unterstützung und Arbeitsentlastung diene. So könnten eine Assistenzkraft beispielsweise früh und abends in den Randzeiten als zweite Kraft eingesetzt werden, den Kindern in der Bring- und Abholzeit beim Aus- und Aanziehen der Kleidung helfen oder ähnliches. Nachdem aktuell eine der Erzieherinnen ausgefallen ist und noch nicht klar ist, wann diese Stelle trotz laufender Ausschreibung neu besetzt werden kann, wäre die Variante einer Assistenzkraft zur Überbrückung durchaus denkbar, erklärte der Bürgermeister.
Nach einer umfangreichen Diskussion wurde schließlich mit einer Gegenstimme beschlossen, dem Trägerverein des Kindergartens die Anstellung einer Assistenzkraft zu ermöglichen und diese durch die Gemeinde zu fördern. Die letzte Entscheidung, ob es tatsächlich zu einer Anstellung kommen werde, liegt beim Trägerverein, dessen Vorsitzender Bürgermeister Peter Kraus ist. Aus diesem Grund war das Gemeindeoberhaupt auch bei der Abstimmung ausgeschlossen.
Für jeden Gemeindeteil wurde ein Leerstandslotse bestimmt. Petra Erickson in Gädheim, Doris Scheller-Gräf in Ottendorf und Günter Friedrich in Greßhausen werden zukünftig in regelmäßigen Abständen der Verwaltung mitteilen, welche Gebäude von Leerstand betroffen beziehungsweise gefährdet sind.